Les Ressources Humaines jouent un rôle majeur dans le fonctionnement des entreprises. Notamment puisqu’elles sont chargées de gérer l’ensemble du cycle de vie des employés. En effet, c’est le service des RH qui prend les décisions concernant le recrutement, l’embauche, l’intégration, les formations ou encore les licenciements de ses employés. Cette fonction est cruciale mais subit de nombreuses transformations avec les différentes tendances de la société ainsi que les attentes des salariés dans le monde du travail. En 2024, savoir s’adapter aux tendances RH est une démarche stratégique pour les entreprises.

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La flexibilité du travail

Depuis la pandémie, les modèles de travail souple et hybride se sont énormément développés au sein des entreprises. Jusqu’à en devenir aujourd’hui un critère important pour les employés.

L’évolution du télétravail

Le télétravail consiste pour un employé à exercer ses missions et ses tâches en dehors de son lieu de travail avec l’aide des technologies d’information et de communication. Cette méthode de travail est en plein essor et contribue au travail dit hybride. C’est-à-dire le fait de combiner le travail en entreprise et celui hors site. Cette flexibilité est très recherchée par les employés qui souhaitent se sentir plus libres dans leur carrière professionnelle.

Au sein des entreprises, le service des ressources humaines se charge de la mise en place et du contrôle de ces modalités de travail flexible :

  • fournir les outils et les technologies adaptées
  • s’assurer de la formation des employés
  • déterminer le cadre de travail avec les politiques et pratiques à respecter

Équilibre entre vie professionnelle et personnelle

Qui dit flexible, dit équilibre ! Il est vrai qu’un travail flexible se veut respectable de ses employés, ainsi que de leur productivité et de leur motivation. Établir un équilibre est essentiel pour le bon fonctionnement de l’entreprise et représente un enjeu majeur pour les RH en matière de tendances pour l’année 2024. Trouver un équilibre entre vie personnelle et professionnelle peut être parfois compliqué pour les employés qui recherchent une stabilité dans la gestion de leurs responsabilités.

Quelques exemples avec lesquels les RH peuvent favoriser une culture d’entreprise axée sur la confiance et la responsabilité :

  • des horaires flexibles
  • des congés payés
  • le travail à distance

Le bien-être et la santé au travail

Suite aux nombreuses évolutions de la société, les attentes des employés se transforment et placent le bien-être mental et physique dans les tendances des ressources humaines de 2024. En effet, le bien-être et la santé sont des éléments essentiels pour le service des RH, car ils représentent un facteur clé de performance pour l’entreprise.

Fonctionnement du bien-être au travail

Source : Quel est le lien entre performance au travail et bien-être ?

Afin de prévenir des cas de stress ou de burnout au sein de l’entreprise, les RH peuvent mettre en place des :

  • programmes sur la prévention et les risques professionnels
  • formations et ateliers de gestion de stress
  • journées de sensibilisation
  • programmes de coaching et de mentorat

La diversité, l’éthique et l’inclusion en entreprise

Ces notions sont essentielles en entreprise et sont interdépendantes, elles forment une tendance essentielle pour les RH en 2024. En effet, elles favorisent l’engagement, la satisfaction et la productivité des employés au cœur de l’environnement de travail, qui, par un cercle vertueux, nourrit la motivation générale des équipes.

La diversité

Avoir une diversité au sein des employés est une richesse pour l’entreprise, puisqu’elle dispose de différentes perspectives et compétences pouvant impacter l’innovation ou la prise de décision liée à la variété d’identités et d’origines. Pour ce faire, les RH peuvent mettre en place des sensibilisations à la diversité ou encore des politiques de recrutement et de sélection permettant de valoriser une culture inclusive.

L’équité

L’équité désigne l’égalité des chances au cœur des politiques, des pratiques et des processus de l’entreprise et lutte contre les discriminations et les inégalités. Afin de garantir un accès à tous et équitable, les ressources humaines peuvent mettre en place des révisions et modifications des politiques de rémunération, des processus de promotion et des opportunités de développement.

L’inclusion

L’inclusion détermine un environnement dans lequel tout le monde se sent accepté, entendu et valorisé, favorisant une culture d’entreprise ouverte et tolérante qui met en avant la valeur individuelle de ses employés. Le secteur des ressources humaines est sollicité afin de mettre en place des programmes de formation et de sensibilisation sur l’inclusion, des groupes de discussions ainsi que l’utilisation d’une communication inclusive.

La responsabilité sociétale des entreprises

Prendre conscience des enjeux sociaux et environnementaux est un outil stratégique pour une entreprise. Mettre en place des démarches RSE aux yeux du grand public et de ses salariés démontre un engagement respectable et attrayant. La RSE désigne des pratiques durables et éthiques répondant aux tendances RH de 2024, qui servent de levier d’attractivité pour les travailleurs de demain.

La RSE pour répondre aux tendances RH

Source : C’est quoi la RSE dans une entreprise ?

Ce sont les RH qui mettent en avant la RSE par différentes actions :

  • sensibilisation et formations sur les enjeux RSE
  • mettre en place des politiques de développement durable
  • intégration des critères RSE dans les différents processus RH

La digitalisation des processus

De nos jours, la digitalisation est partout, que ce soit dans notre vie personnelle comme professionnelle. La transformation numérique s’est intégrée au sein des entreprises grâce aux nouvelles technologies et a changé l’ensemble des pratiques salariales de celles-ci, qui sont désormais dans le besoin de s’y adapter pour rester compétitives.

Impact de l’intelligence artificielle sur les RH

Parmi ces nouvelles technologies, il y a l’intelligence artificielle qui impacte grandement les processus des RH en entreprises. Toutes les pratiques traditionnelles sont optimisées et automatisées, que ce soit les processus de recrutements ou encore les formations.

Cette technologie permet d’aider de manière rapide et efficace les services RH :

  • tri des CV
  • évaluation des compétences
  • pertinence au post
  • analyser les compétences et lacunes des employés
  • adaptation des formations

Ce système permet un gain de temps énorme pour les RH qui peuvent se focaliser sur des tâches à plus fortes valeurs ajoutées.

Chatbots et assistance virtuelle

Ces deux outils transforment l’expérience des employés puisqu’ils permettent une assistance instantanée et personnalisée en continu pour répondre aux différentes questions comme les politiques internes, les congés ou encore les avantages sociaux. De plus, ils permettent aussi de collecter des informations venant des employés et de planifier des entretiens avec potentiellement des futurs employés.

L'utilité des chatbots et assistance

Adaptez-vous aux tendances actuelles grâce à Haiilo

Que diriez-vous d’une plateforme de communication interne qui facilite les échanges avec vos salariés ? Faites la découverte de Haiilo qui vous propose une interface personnalisée et intuitive avec laquelle vous pourrez partager vos informations sans accros !

En 2024, les entreprises font face à de nombreuses tendances pour les ressources humaines, auxquelles elles doivent s’adapter. Haiilo est l’outil de communication qu’il vous faut, puisque grâce à cette plateforme, votre service RH sera en mesure de communiquer les politiques et pratiques de votre entreprise à tous vos employés. Ainsi, vous serez en mesure de prévenir l’ensemble de votre entreprise des différentes modifications réalisées.

Ce canal d’échange est indispensable pour faciliter la transmission d’informations concernant vos règles sur la flexibilité du travail, la RSE ou encore la digitalisation des processus, mais il vous permet aussi de réaliser des sondages et des questionnaires pour récupérer des retours de vos salariés sur leur bien-être au travail ou leur inclusion.

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