Les entreprises sont en perpétuelle évolution et ne cessent de vouloir innover dans un contexte très concurrentiel. Elles sont à la recherche de croissance et de pérennité sur le marché. L’innovation n’est pas qu’une simple notion individuelle, rattaché à la collaboration, elle favorise la combinaison d’idées ainsi que la résolution de problèmes.
L’innovation collaborative représente un pilier de la réussite dans la société actuelle. Elle permet une diversité de perspectives, de compétences et d’expériences, ce qui entraine une valeur ajoutée au travail réalisé. Ce sont ces diverses expertises qui deviennent complémentaires pour aboutir à un résultat à l’image de la réflexion et du partage.
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Les avantages de l’innovation collaborative
L’innovation collaborative représente un atout essentiel pour les entreprises qui l’utilisent. Voici un éventail des avantages qu’elle apporte :
Résolution de problèmes complexes
De plus en plus, les grandes entreprises sont confrontées à différents défis qui peuvent être complexes et multifacettes. Ces défis nécessitent majoritairement une approche ouverte et diversifiée afin de les résoudre en ayant survolé chaque aspect du problème. L’innovation collaborative offre ainsi un cadre idéal pour les entreprises qui peuvent rassembler plusieurs individus aux compétences et connaissances variées pour aborder ces défis. En effet, regrouper sur un même sujet des personnes de différents départements, fonctions ou niveaux hiérarchiques permet un mélange d’expertise et de point de vue. Il en émerge ainsi des solutions novatrices et créatives. La collaboration est une excellente méthode pour favoriser le développement personnel des individus concernant leur esprit critiques, leur esprit d’analyse ou encore leurs moyens de communication. De plus, la collaboration permet souvent d’identifier des aspects du problème qui auraient pu être négligés ou ignorés. Ainsi, les individus peuvent apporter leur perspective différente et amener à des solutions plus complètes.
Accélération de l’innovation
Ajouter l’approche collaborative à l’innovation permet une amélioration de celle-ci. Autrement dit, mettre en place l’innovation collaborative au sein des organisations va permettre aux processus d’innovation d’évoluer et d’accélérer. Ainsi, les démarches seront plus rapides et plus complètes avec un partage fluide des idées et des ressources. Par exemples, les entreprises pourront identifier des nouvelles opportunités, répondre aux besoins changeants du marché et pendre des décisions claires, tout cela plus rapidement. L’accélération de l’innovation se trouve aussi dans l’amélioration des idées et de produits. En effet, tester rapidement et recueillir les retours d’expériences pour apporter les ajustements nécessaires permet aux entreprises de rester agiles et réactives aux changements du marché.
Renforcement des liens
L’innovation collaborative renforce les relations interpersonnelles entre les individus pouvant appartenir à des départements, équipes ou secteurs différents. En partageant des projets communs, les différents membres développent une relation de confiance et de respect mutuel. Ces notions sont essentielles au sein d’une organisation, car elles permettent de créer un sentiment d’appartenance et favorise ainsi un environnement de travail positif. Renforcer les liens de ses employés est un challenge que peu d’entreprises se lancent. Pourtant, c’est un réel atout pour la performance et la productivité. C’est dans ce contexte que les personnes sont ouvertes au partage des connaissances, à l’apprentissage mutuel ainsi qu’à la création de liens transversaux.
Compétitivité accrue
Les entreprises qui mettent en place l’innovation collaborative au sein de leur organisme renforcent leur compétitivité de diverses manières. Premièrement, la créativité et la diversité des idées leur permettent de développer des produits, services ou solutions innovantes qui se démarquent sur le marché. Avec cette différenciation concurrentielle, les entreprises renforcent leur position et augmentent leur part de marché. De plus, l’innovation collaborative permet aux grandes entreprises de rester réactives aux changements de la société et aux évolutions des besoins et des tendances. Tous ces éléments permettent ainsi de renforcer la compétitivité globale de l’entreprise.
Source : Co-innovation fournisseurs ?
Découvrez les 4 stratégies à mettre en place
1. Promouvoir une culture de collaboration
Pour mettre en place une culture de collaboration au sein des entreprises, il faut instaurer un environnement sain où la collaboration est encouragée et valorisée. Pour cela, il est essentiel d’avoir une communication interne ouverte et transparente. C’est ce qui permettra aux employés de se sentir à l’aise de partager leurs idées, leurs opinions et leurs suggestions sans craindre d’être jugés. Ce cadre de travail est primordial. En plus de cela, promouvoir une culture de collaboration passe aussi par la reconnaissance et la récompense des comportements et des initiatives des employés. Il est important de relever et de féliciter lorsqu’un acte favorise le travail et la cohésion d’équipe. De cette manière, l’ensemble des collaborateurs se retrouve motivés à collaborer eux aussi.
2. Favoriser le partage de connaissances et des ressources
La deuxième stratégie correspond à l’échange des connaissances et des ressources. Ce point est très important pour réussir efficacement à alimenter l’innovation collaborative au sein des entreprises.
Organiser des séances de brainstorming
Premièrement, mettre en place des séances de brainstorming offre un moment de partage d’idées, d’expériences et de compétences au cœur d’un cadre ouvert et collaboratif. Ces sessions ont pour but d’encourager les individus à faire part de leurs expertises et de leurs approches pour trouver ensemble des solutions innovantes et originales prenant en compte les avis de chacun.
Des groupes de travail transversaux
Afin de privilégier le partage de connaissances et de ressources, il est recommandé de mettre en place des travaux de groupe transversaux, c’est-à-dire, faire travailler ensemble des individus de département ou de fonctions différentes sur des projets définis. De cette manière, chacun peut manifester ses connaissances aux autres, ce qui favorise le développement professionnel et l’apprentissage mutuel au sein de l’entreprise.
Source : Les secrets d’un brainstorming réussi : comment faire émerger les meilleures idées
3. Avoir une approche diversifiée
De nos jours, les nouveautés technologiques se sont énormément développées permettant de travailler sur de multiples outils ayant tous des particularités collaboratives.
Parmi les outils, il y a les plateformes de gestion de projet et de collaboration en ligne. Ces outils permettent aux employés de travailler ensemble de manière fluide et transparente. Les échanges sont ainsi simplifiés avec le partage d’information, de documents ou d’idées. Il est donc agréable de suivre les avancées et progrès du travail en question. De plus, il y a aussi les outils de communication instantanée qui facilite les échanges et la collaboration entre les salariés. Il y a plusieurs types d’outils de communication synchrone comme les chats en temps réel, les visioconférences ou les plateformes de partage de fichiers et documents.
4. Créer des espaces physiques dédiés à la collaboration
La dernière stratégie concerne la mise en place d’espaces dédiés à la collaboration. Ces espaces doivent être ouverts et flexibles permettant ainsi aux membres de s’adapter facilement aux besoins et personnaliser l’espace selon leur désir. Des zones exclusives à l’innovation collaborative renforcent le sentiment d’appartenance et favorisent un environnement de travail positif et stimulant. Vous pouvez intégrer des bureaux modulables, des écrans interactifs, de la décoration et pleins d’autres éléments pour encourager la créativité et le partage.
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Le succès et la croissance des grandes entreprises aujourd’hui dépend en grande partie de l’innovation collaborative. C’est avec ces différentes stratégies qu’elles pourront maintenir une efficacité sur le marché et exploiter le capital humain des employés.
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