Haiilo hat uns bei unserer Arbeit geholfen, Mitarbeiter zu befähigen, interne Konversationen zu fördern und Markenbewusstsein aufzubauen. Durch den Einsatz von Haiilo haben wir den internen Silo-Effekt reduziert und gleichzeitig unseren Mitarbeitern geholfen, sich mit ihren Netzwerken zu verbinden.

Wir haben uns für Haiilo als Allround-Plattform entschieden, weil uns die starke soziale Komponente, die Chat-Möglichkeit und die mobile App überzeugt haben.

Für uns ist es äußerst wichtig, unsere Mitarbeitenden zu ermutigen, ihre Geschichten zu erzählen und in ihren eigenen Worten zu beschreiben, wie es ist, bei Swarovski zu arbeiten. Wir wollten unsere Kommunikationsbemühungen nicht auf die Botschaften beschränken, die wir über die offiziellen Swarovski Kommunikationskanäle verbreiten. Wie bereits erwähnt, ist es eine unserer obersten Prioritäten bei Swarovski, unsere Mitarbeitenden zu fördern und ihre persönliche Entwicklung zu unterstützen. Es ist uns wichtig, sie in die Lage zu versetzen, zur Entwicklung unserer Employer Brand beizutragen.

Wenn wir es unseren Mitarbeiter ermöglichen können, die Stories zu erzählen, die sie erzählen wollen, wird unsere Marke zur Marke unserer Mitarbeiter. Das macht die Marke viel stärker, als sie es von sich aus wäre.

Ich habe einen enormen Zuwachs des Austauschs und eine echte Befreiung der Stimmen der Mitarbeiter erlebt. Ich empfehle Haiilo Insights allen Führungskräften, die ihre Teams mit Klarheit und Transparenz ins Boot holen wollen.

Einer der größten Konkurrenten von Vodafone Spain hat mich erst letzte Woche gefragt, was wir auf LinkedIn tun und wie wir das machen, weil sie so viele Vodafone-bezogene Beiträge sieht. Das ist das beste Feedback, das wir bekommen können, wenn sogar unsere Konkurrenz darauf aufmerksam wird.